Por que a Gestão da mudança?

          Nós da Unique sabemos a importância da gestão de mudanças organizacionais na execução de qualquer projeto e, em especial, na implantação de sistemas integrados de apoio à decisão. As implantações bem sucedidas de projetos de ERP têm menos a ver com tecnologia e mais sobre as pessoas e os processos. Como parte de uma aplicação da solução de ERP eficaz, a Unique ajuda os clientes a desenvolver, atualizar e manter as mudanças organizacionais em longo prazo para melhor perceber as melhorias mensuráveis de negócios habilitados por sua nova tecnologia.

As áreas para as quais mantemos o foco da gestão de mudanças são:

• Gestão de processos de negócios e melhorias.
• Avaliação organizacional do ERP, mudança, desenho e suporte.
• Medição de desempenho e otimização do ERP.
• Análise das necessidades de treinamento e desenvolvimento de conteúdo.
• Entrega/execução dos treinamentos e acompanhamento.
• Planejamento e execução das comunicações.
• Desenho do modelo de negócio e implantação.
• Auditoria pós-implantação para acompanhar e relatar o progresso versus o modelo implantado.
• Identificação de obstáculos (dificuldades) e implantação da solução.
• Processos e melhorias organizacionais desenhadas para otimizar as novas tecnologias da organização.